【答案】管理学基础y 过程性评测(23)【参考答案】

判断题:5道,每道5分,总分25 1.事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。 正确 错误 2.贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。 正确 错误 3.考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。 正确 错误 4.在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。 正确 错误 5.运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。 正确 错误 单选题:8道,每道5分,总分40 1.在管理学中，组织的静态方面的含义就是()。 人事关系 组织目标 组织结构 责权利关系 2.决策的起点是()。 识别问题　 拟定备选方案 确定决策目标 确定决策原则 3.某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到()元/件时才不至于亏损。 300 130 60 30 4.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即()。 有计划的提升 职务轮换 委以助手职务 临时提升 5.M型结构又称为多部门结构，亦即()。 职能制结构　 事业部制结构 直线职能制结构 矩阵制结构 6.以下组织结构形式中，()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。 职能制结构 直线职能制结构 事业部制结构 矩阵制结构 7.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是()。 25台　 100台 125台　 12.5台 8.考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。 上级部门 关系部门 下属部门 主管部门 多选题:7道,每道5分,总分35多选题:7道,每道5分,总分35 1.群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（　）。 群体决策中责任模糊　　 群体决策方案更容易被接受 群体决策效率高 群体决策比个人决策的精确性强 2.影响组织结构设计的因素有很多，主要有（　）等。 战略　 技术 环境　 组织规模 3.合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（　）。 因事择人 人事动态平衡 量才使用 程序化、规范化 4.直线职能制组织结构比直线型和职能型都有优势，它（　）。 保持了集中统一指挥的特点 组织结构分工非常细密 注重专业化管理 下属有灵活的自主权 5.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（　）。 德尔菲法　 头脑风暴法 盈亏平衡点法 哥顿法 6.德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（　）。 预测 决策 函询 反馈 7.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（　）都要随环境的变化而变动。 组织的部门机构 职责的规定 利润的高低　 职位的安排