【答案】管理会计y 过程性评测(48)【参考答案】

判断题:15道,每道2分,总分30 1.根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系，以多个业务量水平为基准，编制能够适应多种情况预算的一种预算方法是零基预算。 正确 错误 2.经调整的企业税后净营业利润扣除企业全部资本成本后的余额是经济增加值。 正确 错误 3.两因素分析法中，固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为能量差异。 正确 错误 4.预算最基本的功能是控制业务。 正确 错误 5.成本中心只对成本或费用承担责任。 正确 错误 6.成本控制的形式不包括标准成本控制。 正确 错误 7.如果一个企业内部的供需双方分别按照不同的内部转移价格对同一笔内部交易经行结算，则其采用的是双重价格。 正确 错误 8.EVA越大，则企业价值越大，二者为正相关。 正确 错误 9.全面预算包括日常业务预算，特种决策预算和财务预算三大内容。 正确 错误 10.预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是弹性预算。 正确 错误 11.全面性原则是指从企业全范围的角度进行成本控制，即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制。 正确 错误 12.一般情况下，对直接材料数量差异负责的部门应该是采购部门。 正确 错误 13.三因素分析方法中，固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为能量差异。 正确 错误 14.利润率属于利润中心考核的范畴。 正确 错误 15.为满足顾客需要而建立的一系列有序的作业集合体称为作业中心 正确 错误 单选题:15道,每道2分,总分30 1.责任会计产生的主要原因是（）的产生 分权管理 集权管理 跨国经营 多样化经营 2.建立责任会计的目的是为了（） 划分责任中心 编制责任预算 提交责任报告 实现责权利的协调统一 3.经济增加值最大的优点是（） 考虑了权益资本成本 评价企业业绩 评价企业价值 考虑了债券成本 4.根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点，下面哪个选项不属于责任中心（） 投资中心 管理中心 成本中心 利润中心 5.平衡计分卡的创始人是（） 卡普兰和诺顿 思腾思特公司 丰田公司 以上都不是 6.下列各项中，属于责任会计主体的项目是（） 产品成本 责任中心 销售部门 管理部门 7.下列各项中，不属于利润中心应当拥有的权利是（） 价格决策权 销售决策权 生产决策权 投资决策权 8.下列说法中，不属于成本中心特点的是() 只对可控成本负责 只衡量成本费用，不衡量收益 控制和考核的内容是产品成本 控制和考核的内容是责任成本 9.平衡计分卡的导向是（） 客户 管理目标 财务目标 企业战略 10.作业成本法的核算对象是（） 作业中心 作业 产品 作业链 11.作业成本法首先将（）按作业成本库进行归集 直接费用 直接人工 间接费用 直接材料 12.EVA不仅仅考虑了债务资金成本，同时还考虑（） 产品成本 权益资金成本 直接成本 间接成本 13.作业成本法的英文简称是（） ABC BSC EVA JIT 14.以市场价格作为基价的内部转移价格主要适用于自然利润中心和（　　　） 责任中心 利润中心 投资中心 成本中心 15.一个责任中心，不考核其收入，而是着重考核其所发生的成本和费用，称为（） 利润中心 成本中心 责任中心 投资中心 多选题:10道,每道4分,总分40多选题:10道,每道4分,总分40 1.作业成本法的基本原则是（） 作业消耗资源 产品消耗作业 生产导致作业的产生 作业导致成本的发生 按作业归集产品成本 2.经济增加值的特点是（) 避免了会计信息失真 注重公司的可持续发展 真正反映企业的经营业绩 可以避免内部决策与执行的冲突 不仅仅考虑了债务资本成本，同时还考虑了权益资本成本 3.责任中心的设置应具哪些条件（） 有承认经济责任的主体 有确定经济责任的客观对象 具有充足的资金支持 有考核经济责任的基本标准 具备承担经济责任的保证 4.下列各项中，属于投资中心考核范畴的是（） 责任成本 可控利润总额 边际贡献 投资利润率 剩余收益 5.在ABC中，依据作业是否会增加顾客价值，分为() 增值作业 不增值作业 平衡计分卡 会计信息系统 经济增加值 6.下列各项指标中，属于成本中心考核范围的有（） 责任成本总额 责任成本变动额 责任成本变动率 变动成本变动额 变动成本变动率 7.平衡计分卡的基本思路是从几个方面将影响企业运营的因素分为（） 内部条件 外部环境 表面现象 深层实质 短期成果与长远发展 8.下列各项指标中，属于利润中心考核范围的有（） 公司利润总额 利润率 贡献边际总额 负责人可控利润总额 可控边际总额 9.酌量性成本中心发生的费用包括以下哪些（） 直接材料 直接人工 制造费用 管理费用 销售费用 10.平衡计分卡主要包括（） 财务 客户 内部业务流程 学习与成长 销售量