【答案】会展管理y 过程性评测(15)【参考答案】

判断题:3道,每道5分,总分15 1.国际协会联盟的工作语言为英语和西班牙语。 正确 错误 2.法国展览业激烈竞争的结果是展览公司的专业化和自由化。 正确 错误 3.会展行业协会运作的基础条件是良好的企业关系。 正确 错误 单选题:10道,每道5分,总分50 1.巴黎连续()年来保持世界大型会议和展览中心地位。 5 10 15 20 2.一般企业都应遵循的普遍的原则是（）。 组织设计 艺术设计 结构设计 全方位设计 3.会展行业组织结构在整个会展管理系统中起到（）。 联结作用 主导作用 辅助作用 “框架”作用 4.中国()首次参加世博会。 1982年 1988年 1994年 2000年 5.会展行业协会运作的核心要素是（）。 协调的政府关系 良好的企业关系 完备的组织功能 体系的组织结构 6.虚拟型组织结构的缺点是（）。 没有参谋 结构较原始 技术要求比较高 没有力量 7.直线型组织结构其缺点是（）。 没有参谋 没有力量 没有动力 没有价值 8.国际展览局总部设在()，成员为各缔约国。 巴黎 纽约 北京 东京 9.矩阵型组织结构的缺点是（）。 结构较复杂 结构较简单 结构较原始 结构较怪异 10.规范展览行业主要遵循的是优胜劣汰的自然淘汰法则的国家是（）。 美国 英国 日本 德国 多选题:7道,每道5分,总分35多选题:7道,每道5分,总分35 1.影响会展企业组织结构设计的因素是（）。 外部环境 组织技术和规模 企业战略 企业发展阶段 2.会展企业组织构架具有的特点是（）。 自主性 整体性 实现性 反映快速 3.大型国际会展筹备委员会组织机构包括（）。 指导委员会 教导委员会 筹备委员会 执行委员会 4.会展企业组织部门的构建包括（）。 管理部 市场部 业务部 策划、信息部 5.会展企业经营战略主要类型有（）。 低成本经营 产品差异化经营 无价值经营 集中经营 6.政府市场结合型形成了三种各有特点的公有展览中心管理模式（）。 个人管理模式 私人管理模式 政府管理模式 委员会管理模式 7.组织设计的基本内容包括有（）。 组织内容的设计 组织结构的设计 组织系统的设计 组织体制的设计