【答案】企业生产管理y 过程性评测(4)【参考答案】

判断题:8道,每道5分,总分40 1.提高生产过程的连续性，对缩短生产周期有决定性的影响。（） 正确 错误 2.大量大批生产类型生产的品种规格少而单纯。（） 正确 错误 3.编制主生产计划是产品进度计划的延续和具体化。（） 正确 错误 4.生产是人类社会人们从事的最基本的活动。（） 正确 错误 5.2000年美国哈默博士首次提出“业务流程重组”的概念。（） 正确 错误 6.企业之间的竞争，主要是通过产品围绕顾客展开的。（） 正确 错误 7.采用柔性制造系统，不仅提高了多品种生产的能力，而且可以缩短制造周期。（） 正确 错误 8.大工件在工序间能够成批运送。（） 正确 错误 单选题:6道,每道5分,总分30 1.制定发展战略，实行战略管理是（）西方企业为了生存和发展在管理上提出的一项重大措施。 20世纪30年代 20世纪40年代 20世纪70年代 20世纪90年代 2.生产经营一体化战略是基于（）理论提出来的。 业务流程重组 MRP CIMS 供应链管理 3.生产战略是企业整体经营战略的重要组成部分，属于（）。 公司级经营战略 事业部级经营战略 职能级战略 产品研发战略 4.用户对产品数量的需求波动要求企业生产系统具有（）。 创新能力 质量保证 继承性 柔性 5.以下不属于工艺专业化缺点的是（）。 生产率低 连续性差 生产成本高 应变能力差 6.当批量增大时，平行移动方式的平行性系数（）。 相应提高 相应降低 不变 提高或降低 多选题:6道,每道5分,总分30多选题:6道,每道5分,总分30 1.按照生产过程的重复性和稳定性可以把生产过程分为（）。 连续型生产 离散型生产 大量生产 成批生产 单件小批生产 2.生产系统的功能目标有（）。 创新 质量 成本 柔性 服务 3.产品的竞争战略通常有（）。 成本领先战略 别具一格战略 集中一点战略 技术领先战略 服务领先战略 4.企业产品的市场竞争力，反映在（）方面。 交货期 质量 服务 安全 环保 5.盟主企业应具备的条件有（）。 强大的市场调研分析能力 强大的资金能力 强大的生产能力 强大的市场开拓能力 强大的新产品开发能力 6.动态联盟的好处有（）。 对市场机遇快速响应 强强联合 优势互补 风险小 应变能力强