【答案】企业生产管理y 过程性评测(22)【参考答案】

判断题:8道,每道5分,总分40 1.价值工程是美国通用电气公司工程师麦尔斯在1947年首次提出的。（） 正确 错误 2.所有的产品都需要经过市场试销这个阶段。（） 正确 错误 3.在工作设计时，只需考虑技术一方面的因素。（） 正确 错误 4.工作设计的概念和方法早在一百年前就已由美国的泰勒提出。（） 正确 错误 5.企业内在动力是进行新产品开发的根本动力。（） 正确 错误 6.自我管理式团队都是围绕一定的任务组建的。（） 正确 错误 7.新产品不需进行样品试制与鉴定。（） 正确 错误 8.工作环境中的空气流通情况不会影响人的劳动效率。（） 正确 错误 单选题:6道,每道5分,总分30 1.（）是方法研究和时间研究的总称。 工作研究 动作研究 工作抽样 PTS法 2.价值分析的核心是（）。 功能分析 成本分析 功能整理 功能评价 3.上游阶段慢速进化、下游阶段低敏感耦合阶段的类型是（）。 反复重叠 分布重叠 分解重叠 先行重叠 4.工作抽样和工作日记写实是（）的重要组成部分。 动作研究 方法研究 过程研究 时间研究 5.新产品开发程序的第一步是（）。 产品概念的形成和检验 寻求创意 经营分析 产品设计和工艺设计 6.（）不是人-机工程学的三大要素。 人 机器 环境 时间 多选题:6道,每道5分,总分30多选题:6道,每道5分,总分30 1.按新产品的创新程度分类，新产品可以分为（）。 全新产品 换代新产品 国际新产品 改进新产品 新用途产品 2.推动企业开发新产品的积极性的外部环境因素包括（）。 企业家的创业精神 技术推动 市场牵引 同行竞争 政府政策激励 3.工作设计中常用的三种方法是（）。 工作缩小化 工作扩大化 工作职务轮换 工作职务固定 工作内容丰富化 4.噪声控制需要从（）方面研究解决。 声源控制 限制噪声传播 接受者的防护 转移接受者 消除声源 5.现代产品的发展方向有（）。 个性化的发展方向 美学化的发展方向 高效节能化的发展方向 提高产品质量的方向 绿色环保的发展方向 6.常见的团队形式有（）。 解决问题式团队 特定目标式团队 工作型团队 合作型团队 自我管理式团队