一、单项案例分析题(共3道试题，共60分。)
1.结合教材案例七，简述新华集团全面预算管理的体系构成内容及它们之间的关系。
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2.结合教材案例五，说明在固定资产投资可行性评价中，测算资本成本的作用是什么？
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3.在教材案例六中，中美合资上海胜华制药有限公司的授权控制状况如何？举例说明职责是否进行了合理的分离？
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二、综合案例分析题(共1道试题，共40分。)
4.在教材案例六中，中美合资上海胜华制药有限公司所采取的预算监控、责任授权、职责分离、信息记录等四方面的财务控制手段是否恰当？还应增加哪些内容？
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