| 1.某人患有先天性心脏病,不宜参加剧烈运动项目,但他却想成为一名长跑运动员,想而不得,他很苦恼,他这种挫折感源于个人过于狂妄,目标太高。 |
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| 2.根据波特—劳勒模型,激励的程度取决于效价和期望值的吸引力。 |
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| 3.ERG理论不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势,而且也指出“挫折—倒退”趋势。 |
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| 4.根据需要层次理论,五个层次需要可以同时对个人产生激励作用。 |
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| 5.惩罚是指通过不提供个人所期望的结果来减弱某人的行为。 |
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| 6.临时检查卫生、学生抽查考试,都属于固定间隔的强化方式。 |
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| 7.美国的罗伯特·豪斯和迪尔教授提出的综合激励模式对管理者也具有很大的启发意义,即要提高人们的积极性,必须从内激励入手。 |
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| 8.激励的实质就是通过目标导向,使人们出现有利于组织目标的优势动机并按组织所需要的方向行动。 |
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| 9.激励不仅可以充分发挥人的能力,挖掘人的潜能,还可以引导、规范员工的行为。 |
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| 10.需要是积极性的本源,环境对积极性的形成和发展起着重要的强化作用。 |
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| 11.根据戴维.麦克利兰的研究,对一般职员来说,成就需要比较强烈。 |
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| 12.表彰和奖励能起到激励的作用,批评和惩罚不能起到激励的作用。 |
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| 13.根据期望激励理论,增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。 |
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| 14.保健因素同工作内容有关,激励因素与工作环境有关。 |
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| 15.人的需要的主观感受性决定了人们需要要的差别性,也决定了改造人们需要的不可能性。 |
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