智慧树知到《大学生创业基础（上海理工大学）》见面课答案 见面课：创业团队建设与股权结构设计 1、问题:创业团队的核心要素是什么？ 选项： A:共同的愿景 B:能力互补 C:共担风险 D:共享成果 答案: 【共同的愿景 ; 能力互补; 共担风险; 共享成果】 2、问题:以下哪些是正确的合伙人招募原则？ 选项： A:三观一致 B:能力互补 C:人越多越好 D:心态开放 答案: 【三观一致; 能力互补; 心态开放】 3、问题:以下哪些是股权设计的目的？ 选项： A:激发团队成员动力 B:均衡分配利益 C:保证运营团队控制权 D:为自己谋取最大利益 答案: 【激发团队成员动力; 均衡分配利益; 保证运营团队控制权】 4、问题:占股比例超过多少可以拥有公司重大事项一票否决权？ 选项： A:5% B:10% C:34% D:51% 答案: 【34% 】 5、问题:前期股权分配有哪些方法？ 选项： A:平均分配法 B:谈判法 C:期限法 D:目标法 答案: 【谈判法; 期限法; 目标法】 见面课：商业模式、创业计划书撰写与路演 1、问题:商业发展初期，商业模式的核心要素是什么？ 选项： A:生产 B:运输 C:销售 D:三个都是 答案: 【三个都是】 2、问题:以下哪一项不是 用户画像 的原则？ 选项： A:清晰 B:具体 C:宽泛 D:明确 答案: 【宽泛】 3、问题:以下哪一项不是商业模式设计的步骤？ 选项： A:用户画像 B:价值主张 C:产品和服务 D:用户访谈 答案: 【用户访谈】 4、问题:商业计划书的作用有哪些？ 选项： A:行动纲领 B:模式梳理 C:融资简介 D:团队协作 答案: 【行动纲领 ; 模式梳理; 融资简介】 5、问题:以下哪些是做好项目路演的方法？ 选项： A:充分准备，刻意练习 B:饱满的精神状态 C:连接观众 D:用演不用念 答案: 【充分准备，刻意练习 ; 饱满的精神状态; 连接观众; 用演不用念】 见面课：商机识别与品类创新 1、问题:创业到底可不可以复制？ 选项： A:无法复制 B:可以复制 C:个别人的复制 答案: 【可以复制】 2、问题:什么才是创业最佳时间？ 选项： A:翻转课堂 B:创业活体样本练习23