事业部制结构的不足在于()。A.管理人员增多，企业费用增加B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D.各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益[E]缺乏专业划分工，不利于管理水平的提高
能使用功
标准答案：BD
事业部制结构的主要不足是:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象; 各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制的缺点;C 项是职能制的缺点;E项是直线制的缺点。
小米课解析：人力资源管理专业 《人员招聘与培训实务》