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关键字: | 时间:2025-11-06 00:55 | 人浏览

【答案】组织行为学y 过程性评测(44)【参考答案】

判断题:15道,每道2分,总分30
1.管理幅度是指一个上级管理者直接管理下级的人数。

2.研究成果表明压力与工作要求高低成正比,与控制能力成反比。在工作要求高,控制能力低的情况下,职工表现出受到的压力最小。

3.领导连续流理论认为,领导行为主要有民主与独裁两种情况。

4.组织政治行为指组织中的个体或群体为了自身的利益,采取正当或不正当的手段来获取资源,争夺权力的活动。

5.只要提高工作生活质量,就一定会使人们对自己的工作以及工作环境越来越满意,而满意感又会提高劳动生产率。

6.领导能力是性格和智慧的综合体现。

7.管理系统理论认为“协商式的”管理方式在制定目标和实现目标方面最有效率,也更富有成果。

8.领导者的权力主要来自于职权。

9.领导者的目的是影响被领导者实现组织的目标。

10.员工由于组织规章制度过多而产生的压力源于组织的领导作风。

11.领导连续流理论认为,很难判断哪种领导方式是正确的,那种方式是错误的,领导应根据具体情况,考虑各种因素选择某种领导行为。

12.制度文化是组织文化的核心和灵魂。

13.组织结构形式中,团队结构最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

14.组织发展的目标就是构建和谐组织。

15.领导是个体影响其他个体(或群体)行为的能力。

单选题:15道,每道2分,总分30
1.()以感情为维系的纽带,来满足不同个人的心理需要,因而它具有很强的凝聚力。

2.一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?()

3.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是()。

4.领导是一种影响力,是影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动的()。

5.企业采用大批量生产,需要高度集权,组织结构的设计应采用()。

6.管理方格图中,最有效的领导方式是()。

7.根据巴纳德的组织理论,下面哪一个不是组织的基本要素?()。

8.要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是()。

9.“途径—目标”理论是()提出的。

10.领导行为的客体是()。

11.勒温根据实验认为()的领导方式工作效率最高,不但完成工作目标,而且群体成员关系融洽。

12.在组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着()关系。

13.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导方式,其中,()又称俱乐部型的管理,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。

14.领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。

15.领导者正确处理同级的关系,尤其要注意方法、讲究艺术。下面()不属于对待同级的艺术。

多选题:10道,每道4分,总分40多选题:10道,每道4分,总分40
1.“途径—目标”理论认为,领导方式有()。

2.组织变革大致涉及:()。

3.以任务和技术为中心的变革措施主要包括:()。

4.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是()。

5.管理系统理论提出()四种管理方式,作为研究和阐明其概念的指导原则。

6.以下哪些行为是组织政治行为的具体表现?()。

7.组织设计的基本要素包括()。

8.以人为中心的变革措施主要包括:()。

9.组织行为学家的研究成果表明,个人是否能够体验到工作压力,主要取决于()等因素。

10.事实证明,特定的情境和文化更有助于政治行为的产生。如果组织具有()等特征,这样的组织往往成为滋生政治行为的温床。

答案有错

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