| 1.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是工作设计（）。 |
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| 2.根据巴纳德的组织理论，下面哪一个不是组织的基本要素?（）。 |
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| 3.许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大的优点是：（） |
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| 4.在领导决策中集体决策方式容易出现“冒险转移”现象。在许多集体中，提出有根据的冒险决策会得到好评是基于哪种假设解释“冒险转移”现象的？（）。 |
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| 5.领导是一种影响力，是影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动的（）。 |
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| 6.构成领导者非职位权力的主要有（）。 |
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| 7.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导方式，其中，()又称俱乐部型的管理，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 |
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| 8.组织规模一定时，管理幅度和组织层次呈()。 |
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| 9.下面哪一项是以组织结构为中心的主要变革措施（）。 |
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| 10.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。 |
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| 11.在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着（）关系。 |
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| 12.“熵”能测量环境的（）特性。 |
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| 13.“途径—目标”理论是（）提出的。 |
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| 14.领导连续流理论是（）提出的。 |
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| 15.弗鲁姆和耶顿提出的领导规范模式(领导参与理论)认为，选择领导方式的原则中分为决策质量原则和决策可接受原则，其中（）是决策质量原则。 |
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