超星尔雅学习通《战略推演商业竞争与制胜之道》章节测试答案 第一章节测验 1.【单选题】战略心法是“知己知彼明方向，（）配资源”。 答案：路线行动 A、大政方针 B、战略意图 C、路线行动 D、业务设计 2.【单选题】战略推演是指（）答案：围绕公司独特价值创造，通过研判形势，明确战略意图，设计战略路线，配置资源，达成战略共识的过程 A、对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务进行谋划和统筹安排 B、围绕公司独特价值创造，通过研判形势，明确战略意图，设计战略路线，配置资源，达成战略共识的过程 C、形成一套独具的运营活动，去创建一个价值独特的定位 D、围绕企业要实现的目的，确定实现目的的途径 3.【单选题】ofo小黄车以无桩切入市场空白点，通过与产车企业、芝麻信用、 700bike、中国电信、华为、北斗导航等进行战略合作，全力整合内外资源，首创“无桩单车共享”模式，这主要是采取了（）战略思维模式答案：塑造型 A、塑造型 B、差异型 C、追赶型 D、适应型 4.【单选题】塑造型战略思维的逻辑是（）答案：机会—设想—构建 A、目标—差距—补短 B、形势—路线—资源 C、机会—设想—构建 D、对标—模仿—追赶 5.【单选题】云南白药首创养护型牙膏，推出主打口腔专业护理的高端牙膏品牌，主要是采取了（）方式构筑竞争优势答案：差异化 A、多元化 B、差异化 C、规模化 D、核心能力 6.【单选题】对于消费品行业、服务行业，机会洞察重点分析（）答案：需求侧 A、环境侧 B、产品侧 C、供给侧 D、需求侧 7.【单选题】业务增长型战略的主题是（）答案：做大 A、求快 B、争先 C、图变 D、做大 8.【单选题】下列哪一个行业不属于客观环境敏感型行业（）答案：食品业 A、食品业 B、水泥业 C、房地产业 D、钢铁业 9.【单选题】2014年TCL率行推出“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略，公司将从传统的经营产品为中心转向以经营用户为中心，是采取的（）战略答案：战略转型型 A、业务增长型 B、市场领先型 C、创新赶超型 D、战略转型型 10.【单选题】下列哪项不属于路线设计的内容（）答案：组织路线 A、业务路线 B、行动路线 C、总体路线 D、组织路线 11.【单选题】TCL针对中国家电企业大多缺芯少屏的状况，创建华星光电，通过向行业核心环节垂直整合，占领战略制高点，是采取的（）战略。答案：创新赶超型 A、业务增长型 B、市场领先型
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